为提升销售人员业务水平,加强公司内部部门间沟通,促进业务发展,此次销售工作会设立了相关部门的沟通环节。
会中,中核海得威营销中心总监唐俊首先肯定了在疫情特殊时期英高公司的工作成果。他指出,全球疫情蔓延对公司业务产生一定的影响,他强调,在疫情特殊时期,销售人员不能固步自封,要转变思维,增强信心,主动开拓信息渠道,主动学习提升,增强危机感。
海得威财务总监朱华也强调了要注重合同质量,注重财务合法合规,强化项目回款工作。营销中心年度目标的完成,需要营销中心各部门付出更多的努力。
会议分析了疫情以来国内外经济形势的恶化突变。会议强调,面临糟糕的外部市场环境,我们一定要瞄准行业变化,努力化“危”为“机”。会议提出,新形势下,我们必须要着力打造一支“听从指挥、能打胜仗、作风优良”的营销队伍,打造一支可以跨越周期的销售队伍。唯有如此,方可让公司继续找到新的爆发点与增长点。营销团队内部,要形成互帮互助、你追我赶的良性竞争氛围,每一位销售都要加速成长,积累更多产品知识和行业信息,不断提升自我,提高解决问题的能力,实现自我蜕变,跟随公司一起拔节成长。
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